Palvelun vähimmäistuntimäärät
| Yksilöohjaus | 4,5 t |
| Ryhmävalmennus | 0 t |
| Verkkomateriaalit | 0 t |
| Vertaisryhmätoiminta | 0 t |
Liiketoimintasuunnitelman päivitys
Liiketoimintasuunnitelman päivitystarpeena voivat olla markkinointi, myynti, prosessit, organisointi tai tuotteiden/palveluiden tarkennus tai tarjooman laajentaminen. Tarvittaessa yrityksen fokus määritellään uudelleen myös yrityksen menestystekijöiden osalta. Liiketoimintasuunnitelma selkeyttää ja jäsentää paremmin yrityksen menestymisen mahdollisuuksia ja kannattavuutta.
Ennen ensimmäistä tilinpäätöstä olevalle palvelu tarjoaa ohjausta, neuvontaa, tukea ja selkeyttä häntä askarruttaviin asioihin. Yrittäjälle on aina alun jälkeen avautunut uusia monia kysymyksiä tai kaipaat vahvistusta omalle ajattelulle ja ideoille. Olemme liiketoiminnan ammattilaisia, joiden työote on coachaavassa konsultoinnissa, joka vahvistaa omaa ajatteluasi, oivaltamista ja osaamisen kehittämistäsi. Tuemme toimeenpanokyvykkyyttäsi ja autamme sinua selkeyttämään suuntaa ja toimimaan sen mukaisesti.
Palvelu aloitetaan sinun kanssasi keskustelemalla, mitkä ovat sinun tarpeesi ja toiveesi annettavalle palvelulle. Tehdään yhdessä nykytilankartoitus sekä avataan mahdolliset nopeutta vaativat asiat päätöksenteon tueksi.
Palvelun sisältö
1.Henkilökohtaisella 1,5 tunnin tapaamisella, jossa käydään läpi alkutilanne, toiveet ja tarpeet sekä mahdolliset nopeita päätöksiä vaativat asiat. Tavoitteena on saada yhteinen näkemys toiveista ja tarpeista sekä aloittaa näiden pohjalta keskustelu. Tarpeet, toiveet ja valitut teemat saattavat tapaamisissa vaihdella riippuen elämässä tai/ja yritystoiminnassa tai ympäristössä tapahtuvista tilanteista.
Autamme määrittämään tarkasti omat tavoitteesi teemojen suhteen sekä hahmottamaan nykyhetken todellisuuden ja muutostarpeet.
- menetelmänä; yrityksen kehittäminen: analyysin kysymyspohja, kirjallinen (selkeyttävä) listaus toiveista ja tarpeista. Liiketoimintasuunnitelma.
2. Tapaaminen olisi kestoltaan 1,5 tuntia. Tapaamisessa keskustellaan valitsemistasi teemoista. Teemasta riippuen ohjataan, neuvotaan ja tuetaan. Autamme sinua hahmottamaan mitä mahdollisuuksia on edetä kohti tavoitteita ja mitä tulisi tehdä sen saavuttamiseksi.
-menetelmänä; coaching ja tarvittaessa kirjallinen selkeyttä tuova toimintasuunnitelmapohjan raakaversio
3.Tapaaminen olisi kestoltaan 1,5 tuntia. Jatketaan coachingia valituilla teemoilla ja varmistetaan tarve jatkopalveluille sekä tarvittaessa ohjaus verkostojen/kumppaneiden palveluihin. Tehdään yhteenvetoa ja vahvistetaan ja tuetaan edelleen näkemystä siitä, kuinka edistää liiketoimintaa jatkossa. Laaditaan yhdessä strateginen toimintasuunnitelma.
Palvelu kokonaisuudessaan on kestoltaan yhteensä 4,5 tuntia. Yksittäisiä tapaamisaikoja voidaan mitoittaa asiakkaan toiveiden mukaiseksi.
Coaching-prosessin kokonaistavoite; Elinvoimainen ja kannattava liiketoiminta
Marjo Rönkä P. 045 6199096, marjo.ronka@luotain.net ja Mikko Seppälä, p. 0400 936936, mikko.seppala@luotain.net
